مفهوم Minimum Viable Product
حداقل محصول قابل دوام (MVP) مفهومی در توسعه محصول است که به ایجاد یک نسخه اولیه از یک محصول با تنها ضروری ترین ویژگی ها اشاره دارد. ایده پشت MVP ایجاد محصولی است که بتوان آن را در بازار آزمایش کرد تا قبل از سرمایه‌گذاری زمان و پول زیاد در توسعه آن، بازخورد جمع‌آوری کرده و مفروضات را تأیید کند.
مفهوم MVP توسط کتاب اریک ریس “استارتاپ ناب” رایج شد، که بر اهمیت ایجاد محصولاتی که توسط مشتریان و بازار تایید می شوند، تاکید می کند. ریس پیشنهاد می‌کند که استارت‌آپ‌ها و کارآفرینان باید روی ایجاد یک MVP در سریع‌ترین زمان ممکن، آزمایش آن در بازار و تکرار بر اساس بازخورد تمرکز کنند.
MVP یک نمونه اولیه یا نسخه بتا یک محصول نیست. محصولی قابل فروش، قابل استفاده و برای مشتریان ارزشمند است. هدف، ایجاد محصولی است که یک مشکل واقعی را برای گروه خاصی از مشتریان حل کند، با حداقل تعداد ویژگی های مورد نیاز برای برآوردن نیازهای آنها.
مزایای ایجاد یک MVP بسیار زیاد است. با راه‌اندازی MVP، می‌توانید مفروضات خود را آزمایش کنید، تقاضا برای محصول خود را تأیید کنید و بازخورد مشتریان را جمع‌آوری کنید. این بازخورد می تواند به شما کمک کند محصول خود را بهبود بخشیده و آن را برای مشتریان جذاب تر کند. علاوه بر این، MVP می‌تواند به شما در صرفه‌جویی در زمان و هزینه کمک کند و تنها بر روی ضروری‌ترین ویژگی‌ها تمرکز کنید و از هزینه‌های غیرضروری توسعه اجتناب کنید.
با این حال، ایجاد یک MVP بدون چالش نیست. این نیاز به درک عمیق نیازهای مشتری و تمایل به تکرار و بهبود بر اساس بازخورد دارد. علاوه بر این، راه اندازی MVP می تواند مخاطره آمیز باشد، زیرا ممکن است انتظارات مشتریان را برآورده نکند یا نتواند درآمد کافی برای حفظ کسب و کار ایجاد کند.
در نتیجه، مفهوم حداقل محصول قابل دوام بخشی ضروری از فرآیند توسعه محصول است. استارت آپ ها و کارآفرینان با ایجاد یک نسخه اولیه از یک محصول تنها با ضروری ترین ویژگی ها می توانند مفروضات خود را آزمایش کنند، بازخورد جمع آوری کنند و تقاضا برای محصول خود را تایید کنند. در حالی که ایجاد یک MVP می تواند چالش برانگیز باشد، مزایای انجام این کار می تواند قابل توجه باشد، از جمله صرفه جویی در زمان و هزینه، بهبود رضایت مشتری و افزایش درآمد.
