آیا برنامه ریزی استراتژیک برای ما که در سازمانهای بزرگ نیستیم مفید است؟
برنامه ریزی استراتژیک یک فرایند برنامه ریزی است که برای تعیین هدفها و استراتژیهایی که به دستیابی به آنها کمک میکنند، صورت میگیرد. این فرایند معمولاً در سازمانهای بزرگ و پیچیده اجرا میشود، اما آیا برای سازمانهای کوچک و متوسط نیز مفید است؟
پاسخ به این سوال بستگی به شرایط خاص هر سازمان دارد. اما در برخی موارد، برنامه ریزی استراتژیک میتواند برای سازمانهای کوچک و متوسط نیز مفید باشد. در ادامه به برخی از دلایل مفید بودن برنامه ریزی استراتژیک برای سازمانهای کوچک و متوسط اشاره خواهیم کرد:
1. هدایت منطقی: برنامه ریزی استراتژیک به سازمانها کمک میکند تا هدفهای خود را به صورت منطقی و سازگار با منافع و محدودیتهای خود برنامهریزی کنند. این به سازمانها کمک میکند تا منابع خود را بهینهسازی کنند و به دستیابی به اهدافشان نزدیکتر شوند.
2. ارتباطات بهتر: برنامه ریزی استراتژیک سازمانها را تشویق میکند تا بر روی اهداف مشترک تمرکز کنند و ارتباطات بهتری بین اعضای سازمان ایجاد کنند. این ارتباطات بهبود یافته میتواند بهبود عملکرد و کارآیی سازمان را تسهیل کند.
3. تطابق با محیط: برنامه ریزی استراتژیک به سازمانها کمک میکند تا با تغییرات در محیط خارجی خود سازگار شوند. این میتواند شامل رشد رقابتی، تغییرات قوانین و مقررات، روندهای بازار و سایر عوامل باشد. با برنامه ریزی استراتژیک، سازمان میتواند از این تغییرات بهرهبرداری کند و در عین حال حفاظت از خود در برابر تهدیدها نیز انجام دهد.
4. جذب سرمایه: برنامه ریزی استراتژیک میتواند به سازمانها کمک کند تا جذب سرمایه بیشتری را برای توسعه و اجرای استراتژیهای خود فراهم کنند. با برنامه ریزی استراتژیک، سازمان میتواند به سرمایهگذاران نشان دهد که در جهت تحقق هدفهای خود پیشرفت میکند و از انتخاب صحیح سرمایهگذاران برای سازمان بهرهمند شود.
بنابراین، میتوان گفت که برنامه ریزی استراتژیک نه تنها برای سازمانهای بزرگ بلکه برای سازمانهای کوچک و متوسط نیز مفید است. این فرایند به سازمانها کمک میکند تا هدفهای خود را به صورت منطقی و سازگار با منافع و محدودیتهای خود تعیین کنند، ارتباطات بهتری بین اعضای سازمان ایجاد کنند، با محیط خارجی سازگار شوند و جذب سرمایه بیشتری را برای توسعه و اجرای استراتژیهای خود فراهم کنند.